來源：環（huán）境風向標
一.政策趨（qū）勢
大監管格局形成，開啟深耕時（shí）代
國內的環保產業已經邁入2019年，縱（zòng）觀環保產業的發展，2019無疑是一個全新的局麵，水土固廢氣的大監管格局已形成（chéng）。
新的格（gé）局下，環保產業已從政策播種時（shí）代（dài）進入到全麵的政策深耕時代。
在（zài）政策深耕時代（dài），三個維（wéi）度（dù）的發力將（jiāng）對環保產業的發展起（qǐ）到實質（zhì）性（xìng）的推動作用。
1.政（zhèng）策的時間維度（dù）：大限將（jiāng）至倒逼產業提（tí）速
過去4年，環保行業涉及水、土、氣、固廢處理全方（fāng）位（wèi）的政策法規雖然來的有些遲，但（dàn）終究還是到位了。
《水十條》、《重點流域水汙染防治規劃(2016-2020年)》、《全國地下水汙染防治規劃(2011-2020年)》等：
到2020年，七（qī）大重點流域（yù）Ⅲ類水比例達70%以上;
地級及以上城市黑（hēi）臭水體控製在10%以內;城市集中式飲用水水源水質達到或優於Ⅲ類比例總（zǒng）體高於93%;
全國地下水質量極差的比例控製在15%左右（yòu）;
近岸海域水質優良(一、二類)比例（lì）達到70%左右;
京津冀區域（yù）劣V類下降15個百分點;
到2020年，新（xīn）增完成環境綜合整治的建製村13萬個（gè）;
到2020年，全國所有（yǒu）縣城和重點鎮（zhèn）具（jù）備汙水收集處理能力，縣城、城市汙水處理率分別達到85%、95%左（zuǒ）右;
地級及以上城市汙泥（ní）無（wú）害化處理處置率應於2020年底前達到90%以上;
地（dì）級及以上城市汙泥無害化（huà）處理處置率（lǜ）應於2020年底前達到90%以上。
《氣十條》、《打（dǎ）贏藍天保衛戰三年行動計劃》、《“十三五”揮發性有機物汙染防治工作方案》等：
到2020年，二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2015年下降15%以上;
PM2.5未達標地級及以上城市濃度比2015年下降18%以上;
地級及以上城市（shì）空氣質量優良天數比率達到80%，重度及以上（shàng）汙染天數比率比2015年下降（jiàng）25%以上（shàng）;
到2020年，建立健全以改（gǎi）善環境空氣質量為核心的 VOCs 汙染防治管理體係，實（shí）施重點地區、重點行業 VOCs 汙（wū）染減排（pái），排放總量下降 10%以上;
到2020年（nián）底前，在電子、包裝印刷、汽車製造等 VOCs 排放重點行業全麵推行排汙許可製度。
《土十條（tiáo）》、《“十三五”生態環境保護規劃》、《生（shēng）活垃圾分類製（zhì）度實施方（fāng）案》等：
受汙染耕地安（ān）全利用率達到（dào）90%左右，汙染地塊安全利用（yòng）率達到90%以上;
到（dào）2020年（nián），全國工業固體廢物綜合利用率（lǜ）提高到73%;
到2020年（nián），秸稈綜合利用率達到85%，國家現代農業示（shì）範區和糧食主產縣基本實（shí）現（xiàn）農業（yè）資（zī）源循環利用;
到2020年（nián），各城市全麵推行垃圾分類製度，基本建立相應（yīng）的法律法規和標準體係，公共機構普遍實行垃圾分類，作為先行先試的46個城市要初步建成垃圾分類處理係統;
2020年重點行業的重點重（chóng）金（jīn）屬排放量要比2013年下降10%;
2020年底前，實現土壤（rǎng）環境質（zhì）量監測點位所有縣(市、區（qū）)全覆蓋。
2.政策的實施力度：環保督察
種子撒下去了，能不能有所收獲（huò），有多大的收獲，最終還要看澆（jiāo）水施肥和護養的功夫。
所以，從政（zhèng）策層（céng）麵看（kàn），接下來的重（chóng）點必（bì）然是要在環保（bǎo）政策法規（guī）的執行上下功（gōng）夫（fū），而且這將是生態環境部（bù）2019起最重（chóng）要的工作。
2019年開始，以生態環境部為主導牽頭的（de）環（huán）保督察將會做大大小企業全覆（fù）蓋，民企和央企也會（huì）做到一（yī）視同（tóng）仁。
隨著環保相關（guān）法律法規的就位，涉及（jí）環保的處罰，包括罰款與刑（xíng）事責任，將會得到（dào）極大落實。
3.政（zhèng）策的持久性：督查的常態化
2018年，環保部更（gèng）名為生態環境部，這名字變化的背後是職能與態度的變化。
地方的環保局也（yě）在逐步升級為生態環境局，新的（de）機構（gòu）將會承擔起常態（tài）化的環保督察任務。
去年年底和一位（wèi）在（zài）南通（tōng）做記者朋友聊天，他告訴我現在政府對環保的態度真（zhēn）變化真的好（hǎo）大，我問題何（hé）以見得?他說他們報社（shè）內部（bù）得（dé）到的一個關於2018年全年的南通市環保舉報案件受理率的數據，這個數據（jù）是2017的5倍，是2016年16倍。
不僅是案（àn）件受理數據上有驚人的提升，處理的效率也提升明顯，很（hěn）多企業（yè）被舉報後，確實（shí）被查處甚至還上了報紙，而這（zhè）都是因為一（yī）個普（pǔ）通公民的舉（jǔ）報，這在以前是很（hěn）難想象的。
現在（zài）的環保督察不是一陣風式運動，而是化為了各個地方生態環境局日常的核心的工作。
二.市場趨勢
形勢大好，深耕存量，擁抱增量
都在談寒冬，但到（dào）底什（shí）麽（me）才是寒冬?環保行（háng）業的寒冬意（yì）味著什麽?
其實真沒（méi）必要過分的渲染（rǎn）冬天的氣氛，具體問題還要具體分析，作為行業的從業者也不用過分焦慮。麻豆精品91要做是（shì）思考（kǎo）自己所處領域的機會。
隻要（yào）真實的用戶需求還在，行業就（jiù）是春天。即便是寒冬，環保行業仍（réng）然存在旺盛（shèng）的需求：
領域一環境監測
縱觀世界各國的環保發展史，環保都會經曆一個從工程向服務（wù）過度的進程。
環境監測作為環保治理（lǐ）產業鏈裏關（guān）鍵（jiàn）的一個環節，通（tōng）常情況下會缺席環保行業的上半場（chǎng）的發展，但絕不會缺席環保行業（yè）下半場的發展（zhǎn）。
作為掌握智慧環保數據端（duān）的環境監測企業，在未（wèi）來的智慧環（huán）保的發展過（guò）程中具備了先天優勢，能夠逐漸實現從設備（bèi）商到係統集成（chéng）商，再到平台運營服務商（shāng）的轉變（biàn）。
所以，從環保全局的角度來看，環境（jìng）監測將會（huì）是環保行業數據（jù）化迭代的牽頭部隊。
環境監（jiān）測領域很大（dà）程度上就（jiù）是環保行業的大數據。
對於（yú）公司而言，抓住了環境監測這枚未來的棋子，就相當於給（gěi）自己（jǐ）的公司的戰略加（jiā）了一個智能（néng）雷達。隻有配備了雷達的公司（sī）才能實現第一（yī）時間的高效布局和精準打擊（jī）。
而競爭對手將會麵臨（lín）來（lái）自你的不公平競爭（zhēng），因（yīn）為你是上帝視角。
領域二危廢（fèi）處理
危廢將會是2019年環保行業（yè），營利性最好（hǎo）的（de）一個細（xì）分領域。
從行業發展來看，大多（duō）數產廢企業危（wēi）廢產量（liàng）有限，但由於危廢處理（lǐ）成本較高，再加上（shàng）過去監管缺失，隱藏、傾倒、丟棄相對容易，瞞報、漏報現象嚴重，導致危廢處理（lǐ）需求得不到有效釋放。
所以政（zhèng）策一直是危廢需求的那道閘門，一旦閘門打開，危廢的時代就會到來。
清晰的商業（yè）模式，巨大的需求缺口（kǒu），而且隨著政策的監管驅動，這（zhè）個需求逐步釋放。
目前我國每年危廢產量8000萬噸左（zuǒ）右，遠大（dà）於公布的4000萬噸。
同時環保督察力度、政府（fǔ）監管力度持續加強，供給側改革背景下企業盈利能力提升，支付意願（yuàn）變強，在此（cǐ）背景（jǐng）下，危廢處理需（xū）求也將加速釋放。
領域三（sān）垃圾（jī）焚燒
2017年7月發布的《“十三五”全國城鎮（zhèn）生活垃圾（jī）無害化處理設施（shī）建設規劃》明確（què）指出，至2020年末（mò），我國生活垃圾焚燒設施的處理能（néng）力要達到59.14萬噸/日。
這些硬性目標的確定，更是（shì）進一步掀起了“十（shí）三五”時期垃圾焚燒市場新一輪的釋放（fàng）。
過去2年（nián），垃圾焚燒行業的發展節奏可以用“大幹快上”來（lái）形容。
特別是2018年垃圾焚燒領域的高速發（fā）展，這（zhè）與當下整個環保行業大環境形成了鮮明的對比。
很多水務公司在做收縮戰（zhàn）線的時候，垃圾焚燒公司正在忙著擴建。
為何垃圾焚燒就敢逆市操作?
底層邏輯還是商（shāng）業模式清晰，雖然是重資產運營，但盈（yíng）利穩定，建成一個項目對公司來（lái）講就是一顆長壽的搖錢樹，誰不願多建（jiàn）幾（jǐ）個呢?
領域四工業廢水
“水十條”第一個任務（wù），就是要“狠抓工業汙染防治（zhì）”。
經過多年的發展，治理工業環保的技術層麵瓶頸早（zǎo）已（yǐ）突破。對於環保行（háng）業（yè）來說，早已到了隻欠東風的地步。麻豆精品91可以看到國內很多企業（yè）的治理（lǐ）效果甚至已經超過了國際標準(很多時候國標也是超過國際標準的（de）)。
對於工業廢水（shuǐ）領域而言，技術（shù）與管理是最關鍵的要素，高性價比的技術（shù）解決方案與高水平的管理服務將成為環保企業的核（hé）心競爭（zhēng）力。
通過並購收購及資本融合，提高產業集中度，可以快（kuài）速的提升綜合服（fú）務水平（píng）與能（néng）力。
目前我（wǒ）們已經可以看到環保行業出現（xiàn）大（dà）規模並購，特別是被並（bìng）購的技術型（xíng）公（gōng）司越（yuè）來越多，這些並購都是在提前布局正在（zài）形成的工業環保風口。
水務行業的上半場（chǎng）看市政，下半場看工業。
另外，更重要的一點，工業廢水的商業模式是非常清晰的，用戶兜裏不缺鈔票，就看你有（yǒu）沒有真功夫了。
領域五流域治（zhì）理領（lǐng）域
流（liú）域治理是環保中空間最（zuì）大的子領域，大到沒人（rén）能吃下獨（dú）食。
水十條明確提出（chū），到（dào）2020年，長江、黃河、珠江、鬆花江、淮河、海河（hé）、遼河等七大重點流域水（shuǐ）質優良（liáng）(達（dá）到或優於Ⅲ類)比例總體達到70%以上，到2030年（nián），全國七大重（chóng）點流域水質（zhì）優良比例總體達到75%以上。
流域治理具（jù）有係統性強（qiáng），單體項（xiàng）目投資金額大等特（tè）點，要以環境質量的整（zhěng）體改善為基礎，因此相（xiàng）比黑臭水體治理較慢。
隨著生活汙水處（chù）理率、垃圾處（chù）理率的快速提升，以及其他各類點源汙染得到一定（dìng）程度控製，流域治理已被明確（què）提上日程（chéng）。
預計到2020年流域治理市場空間超過20000億元。未來三年將是流域治理空間最大，釋放最為迅（xùn）速的時（shí）期。
領域六（liù）農村汙染治理
中（zhōng）國環保行業的發展某種程度上（shàng）就是中國城（chéng）市化的發展一個（gè）側麵的縮影。
過去20年，國內的城市化速度非常快，麻豆精品91的感知也非常強，城裏人（rén）變多了。
但（dàn）即便如此的巨變，中國城（chéng）市化才剛剛走到一半，未來的空間還非常大。
城市化對房（fáng）地產行業的刺激是及時的，這個不用多說，大家都感受的到。但（dàn）城市化對環保（bǎo）行業的刺激是會又些（xiē）延遲的，這就是業內經常談的城市規劃的落後與不（bú）科學（xué）。
城市化對環保（bǎo）行業釋放的紅利會延遲但肯定不會缺席，現在甚至出現了加速，麻豆精品91能看（kàn）到（dào）不僅僅是大城市，很多城鄉結（jié）合的地方也已經開始重視汙（wū）水處理的問題。
未來的城市化將從土地主導、房地產拉動的城市化，逐漸變成以（yǐ）人為本的城市化。同時，中國會更強調城鄉的一體（tǐ）化，鄉村振興會（huì）帶來更多的投資（zī）的機遇。
這裏麵會釋放出量級遠超（chāo）城市的環保投資機會，農村汙染治理領域是一個大風口。
三.資金趨勢
大監管格局形成，開啟深耕時代
資金和環保行（háng）業的故事，戲劇性太（tài）強了。
環保的政（zhèng）策元年是2015年，可氣的是，正當2015年環保行業開始抬頭的時（shí）候，國內經（jīng）濟的增長開始放緩，所以環保行業（yè）產業化水平慢（màn）和低的原因也在（zài）此。
有一種我苦苦（kǔ）等你十年，卻換來一麵之緣（yuán）擦肩而過的感覺。
資金的故事在（zài）2019還將繼（jì）續，在這種裸奔時代，三點現實是大（dà）家（jiā）需要認清（qīng）的：
1.麻豆精品91身處一個什麽樣的局（jú）中：大環（huán）境
從宏觀（guān）經濟（jì）的角（jiǎo）度來看，過去40年麻豆精品91去的舉（jǔ）世矚目（mù）的（de）成（chéng）就，但奇跡締造的背後也（yě）有一些需要補課的（de）地方。
經濟高速發（fā）展，一路下來，沒有正兒八經地調整過，積壓到現在，推動經濟發展的動（dòng）力（lì）係統出現了乏力，杠（gàng）杆也到了一個相對較高（gāo）的位置。
但這麽高（gāo）的杠杆率是（shì）不可能一兩年能降下來的。2018年，大家（jiā）覺得很痛，但去杠杆的工作（zuò）麻豆精品91才做了一點點。
如（rú）果杠杆不降（jiàng）下來，新一輪的增（zēng）長是不會到來的。就像一個人背著重物在道路上跑，它跑不快，必須（xū）要把這個負擔放下。
所以未來大（dà）環境的趨勢，就是放下負擔，逐步降低杠杆，這是（shì）時間具體是多長不清楚，但肯定不是一兩年就（jiù）能完成的。
2.麻豆精品91（men）會受到什麽樣（yàng）的影響：政府對環保支付能力的問（wèn）題
投資人經常會說，環保行（háng）業最核心的（de）問題是（shì）商業模式的欠缺。
所謂的商業模式（shì）的欠缺，在環保行（háng）業就是誰付錢（qián）的（de）問題。
對於當下在行業裏業務量占比最大的市政環保板塊來講，其付費主體位政府，也就是（shì）各個（gè）地方的政府（fǔ）城投（tóu）平台的基（jī）建投資及後續維護財政（zhèng）支出（chū）。
而如今政 府負債率高達2 6 0%，這也就是大家平時所談的地方政 府的債 務危 機問題。也（yě）正是因為如此高的債務率，才出現了去年的去杠杆政策，經濟要想持續（xù）穩定（dìng）的運行（háng），負債是（shì）必須要（yào）降下來的。
更直（zhí）白點來講，就是2008年（nián）4 萬（wàn）億投資（zī）的刺激效應釋放的差不多了，現在要（yào）解（jiě）決的問題是降低債務與產能過剩的製造業的轉型。
如此一來，政策的開支必（bì）然會變得緊縮，作為燒錢大戶的環（huán）保項目（mù）自然會受到（dào）影響。
3.麻豆精品91能怎麽辦：環保企業的經營資金
過去5年，環保行業的發展雖然沒（méi）能趕上4萬億那（nà）波高潮，但也（yě）有大批資本進入到行業（yè）。
但（dàn）資本進入環（huán）保產業（yè）並不是雪中送炭（tàn），最主要（yào）的動機是要收割環保政策密集出台所（suǒ）釋放的紅利。
當紅利消失，政（zhèng）府的錢袋子收（shōu）緊的時候，環（huán）保行業（yè）自然會進入（rù）到裸奔的時（shí）代。
沒有政府資金的（de）持續（xù）注（zhù）入，社會資本也就不會把錢投到或者留在環保公司裏。
這也就是麻豆精品91去年看到的，很多上市環保公司出現了大股（gǔ）東清倉式減持的情況，這種情況會持續到今年（nián），現在仍然在發生，最近（jìn）上市不（bú）久的鵬（péng）瑤環保也遭遇類似尷尬。
錢這麽（me）緊，那是不是要（yào）考（kǎo）慮轉（zhuǎn）型呢?
這是當下很多企業的戰（zhàn）略抉擇：重資產是不是要向輕資產轉（zhuǎn）型（xíng）?
很多人認為輕資產運營的風險要小於重資產，認為輕資產代表更先進的商業模式。
所（suǒ）以很多重資（zī）產公司開始焦慮（lǜ），其實這個問題不能一刀（dāo）切來對輕資產和重資（zī）產公司做優劣（liè）定性。
資產輕重是由業務類型（xíng）決定的，有些行業天生就是重資產行業，比如水務工程、垃圾焚燒（shāo）發（fā）電等業務。
對於環保企業來說，在這個時（shí）候能做的是什麽?
降低自己的杠杆率，堅決控製債務，有（yǒu）點閑錢趕緊把銀行貸款還了，守好自（zì）己的現金流，過好冬天。
以往博弈性、高成長投資邏輯在2019年難以複製。在經（jīng）濟下行（háng）之後，現金是企業的生命線，守住自己的生命線!
任何行業的調整階段，都有一（yī）個共（gòng）同的特點：現金為王。
誰（shuí）能接到好實施好回款的項目誰就是爺，誰亂投（tóu）資亂（luàn）接項（xiàng）目最後消化不良可能就會（huì）麵臨（lín）生存困（kùn）難的境地。
四.企業管理
修煉內功（gōng），抓（zhuā）住技術紅（hóng）利時代（dài）
1.單打獨鬥到抱（bào）團作戰
從近兩年環保行業的發展來看，單體項目規模變得越來越大（dà），服務要求變得越來越綜合化，一家企業單打獨鬥已難以滿足市場（chǎng）和項目的需求。
在業務形態上，環境服務業比例將會逐漸增加，這是環保產業回歸本質標誌，也是意味著行業正在走向成熟。
在成熟（shú）的環（huán）保行業業態下，專業化和（hé）整合能力將會是環保行（háng）業公司重點打造的（de）能力。
經過未來2-3年的調整後（hòu），生存下來的環保（bǎo）公司將具備更健壯的生命力，能夠獲得進（jìn）一步發展。
2.技術（shù）紅利開始爆發
環保行業的本質（zhì）是技（jì）術服務。但長期以（yǐ）來，行業發展一直不在正軌上。
舊（jiù）的工程時代已（yǐ）經無法為環（huán）保行（háng）業提供足（zú）夠的（de）動能，那新的動能（néng）在什麽地方?
創（chuàng）新（xīn）!環保企業尋找新的動能，一定是要在創新上。
後工業化時期，麻豆精品91的經（jīng）濟已（yǐ）經從供不應求變成了供大於求，每一個行業麻豆精品91看到的是產能過剩。
麻豆精品91要依（yī）靠自己的新產品、新技術、新商業（yè）模式、新服務去打開（kāi）一片新的市（shì）場。
在政策紅利（lì）、資本（běn）紅利和用戶（hù）紅利逐漸消失的之後，環保行業算是真正迎來了技術紅利。
新（xīn）環保時代，不是製造的（de）時代，不是擴大產能的時代，而是研發的時代，創新的時代。
3.彎道超車（chē），打破（pò）強者恒強
融資能力一直是區分（fèn）環保行業企業層級和段位的（de）一個重要指標，在過去的競爭（zhēng）中，一些擁有得天獨（dú）厚背景的企業，擁有驚人的（de）融資能力，這讓其他企（qǐ）業在遊戲中長期處於陪（péi）練的角色。
而技術紅利的爆發，將（jiāng）會給陪練企業一（yī）次彎道超車（chē）的機會。
從環保（bǎo）行業的終局看（kàn），除了技術服務型的公（gōng）司，其（qí）他（tā）類型的公（gōng）司都隻能是過客，無論（lùn）它過程中綻放過多（duō）麽耀眼的輝煌，最終難逃局外人的宿命。
五.優秀船長
不僅要能駕馭順風的船,更要能掌握逆風的船
環保行業的企業之所以感到目前的冬天有點冷，感到目前的形勢不知道如何去應對，是因為（wéi）麻豆精品91（men）開習慣了順風（fēng）的船，麵對（duì）逆（nì）風的航行，麻豆精品91毫無準備。
盡管經濟形勢是40年（nián）以來最嚴峻的，但（dàn）這並不（bú）意味著中國經濟的增長和產業發展就此（cǐ）停（tíng）滯。
麻豆精品91麵臨的挑戰是要（yào）轉換思路，從製造轉換到研發，規模（mó）擴張轉變到創新，保持一個開放的（de）學習態度（dù）。
曾經努（nǔ）力到無能為力，也曾拚搏到感動自己。但看不清（qīng）大勢，再精彩的時（shí）代都跟你沒有關係。
2019，每個環保公司都應該至少做好這三件事：
一是，積極培養（yǎng）優秀的管理（lǐ）團隊;
二是，保持可持續（xù）發展，確保項目穩定達標運行，避免盲目擴張;
三是，持續創新，苦（kǔ）練內功;
最後（hòu）用一句話總結（jié）環保產業眼下的未來和長遠的未（wèi）來：未來五年，中國環保（bǎo）產業是“潮平兩岸闊（kuò）”，未來二十年，中國（guó）環保產業是“無限風光在險峰”。
