當今社會，決（jué）定企業發展的最重要的因素，不是資金，不是技術，不是製度，而是人的高度責任心。人才是企業最寶貴的財富（fù），是維係企業的紐帶，是公司的靈（líng）魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的（de）開發和培養，並竭力為（wéi）人才成長創造（zào）各種條件，做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大，通過企業的發展壯大體現員工（gōng）的自身價值。

        公司堅持“賽馬不相馬”的原則，以“業（yè）績優於資曆（lì），能力高於學曆”和“德才兼備”作為用人標準，提供平（píng）台，鼓勵員（yuán）工施（shī）展才華。同時企業要發展，就必（bì）須（xū）不斷提高員工的整體素質，公司提出了（le）“培訓是員工最大福利，發展是員工最好回報”的口號，積極創造良好的學習、培訓（xùn）條件，對自（zì）己的（de）員工進行有計劃的培訓，充分發掘員（yuán）工潛力、促進人才成長。

        公司通（tōng）過對自身的人事診斷、員工培訓等一係列活動，將先進的人力資源管理思想轉化（huà）為適合公（gōng）司特點的、可操作的製度，對企業的組織機（jī）構、人力資源工作人員配置、人力資源管理機構等進一步調整，建立了公司的人事管理、勞（láo）動管理以及（jí）績效評估體係。通過運用該體（tǐ）係，調動員工的工（gōng）作積極（jí）性（xìng），促進企業的（de）不斷進（jìn）步。

        麻豆精品91堅信“創新驅動（dòng）發展，人（rén）才引領創（chuàng）新”。人（rén）才是企業發展的真正動力，員工是麻豆精品91騰飛的羽翼（yì），所以（yǐ）麻豆精品91倡導以人為本的管理思想，推（tuī）行以人為本的管理政策，製定了“以人為本，人才資源化，人才動態化”的現代化企業人力資源管理理念。

        任人唯能、學以致（zhì）用、全麵（miàn）發展（zhǎn）。對中層管理人員實行崗（gǎng）位競聘製，為每個員工提供公平的晉級通道，為員工尋找最適合的崗位，也為每個崗位尋求最合適（shì）的員工。走學習型企業發展之路，遵循“招（zhāo）培同步，內外結合，德才兼備”，為員工提供培訓（xùn）學習的機會，給員工創業的舞台和發展的機遇。企業隨時接收員工（gōng）的合理化建議（yì），企業（yè）與員工互動（dòng），形成企業善待（dài）員工，員工熱愛企（qǐ）業的良好氛圍。營造規範化管理與人文管理相結合的環境和氛圍，通過各種方式培養員工的榮譽感，激發工作積極性。
 
        堅（jiān）持（chí）“尊重人，信任人，理解人”的原則，讓（ràng）員工都覺得在這裏可以發展。在“品贏和”的企（qǐ）業文化影響（xiǎng）下，激勵每一名員工“自強自立（lì）愛（ài）廠敬業，開拓進取，協作奉獻”，將全體員工的（de）心與企業緊緊凝聚在一起（qǐ），為（wéi）企業、為自己、為社會創造價（jià）值，創造財富！

歡迎加入（rù）我（wǒ）們

■ 企業為人才提供的資源：

1、具有挑戰的工作機會（huì）；

2、廣闊（kuò）的發展空間；

3、富有市場競爭力（lì）的薪（xīn）酬體係；

4、完備的福利保障機製（zhì）。

■ 企業對人才的要求：

1、紮實的（de）專業知識和技能；

2、誠信、正直（zhí）、自律的思想品德；

3、吃苦耐勞的精神和團隊合作的（de）意識；

4、和公司一起長期發展的穩健（jiàn）心態；

5、強烈的責任心和敬業的態度。

■ 薪酬體係：

公司的薪酬體係是配合員工個人發展而設（shè）計的全麵薪酬體係。員工的收入（rù）不僅僅指每個（gè）月的固定工資和綜合績效工資，還包括股權激勵、月度績效、年度績效（xiào）、年度專項特別獎勵、科技項目獎勵（lì）和各種津貼（如高溫補貼、專業技術人員職稱津貼、執業資格證書津貼等）。公司每年對考核合格的員工給予加薪的機會，對考核優秀的員工給予晉級的機會，激勵員工在（zài）個人的職（zhí）業發展道路上不斷上升。

公司的福利體係，不僅包括為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險（xiǎn）、大病救助（zhù）險、生育保險等各種社會保險和基本住房公積金，同時還提（tí）供工作午餐、員工定期（qī）體檢、雙節福利，並針對特（tè）困員工開展工會特困救助活動等等。

■ 員工發展（zhǎn）通道：

員工根據公司的需要並結合個人特質，可以選擇不同的職業發展通（tōng）道。公司的多元化發展通（tōng）道（dào）為（wéi）每（měi）位員工的職（zhí）業發（fā）展（zhǎn）提（tí）供平（píng）等機會，隻（zhī）要做到愛崗敬業，並且堅持學習和參加培訓，努力突破自我，就會在華騏環保這個平台上實（shí）現（xiàn）自我價值的（de）最大化。
 
技工類發展通道：普通技工、高級工、技師、高級技師、專家。 工程類發展通道：技術（shù）員、助理（lǐ）工程師、工程師、高級工程師、專家（jiā）。

管理類發展通道：一般員工（gōng）、部門（mén）骨幹、部門經（jīng）理、區域經（jīng）理、公司副總經理、公司總經理。